Tugas Kita adalah MEMBANGUN
KELAYAKAN dalam DIRI, KELUARGA, ORGANISASI, PERUSAHAAN, DLL Hasil dan Keputusan
Akhir adalah HAK Penuh Sang Maha PENCIPTA, PEMILIK & PENGUASA LANGIT &
BUMI. Proposal Bisnis adalah media umum tertulis dan sistematis yang dibuat
oleh wirausahawan untuk menjabarkan mengenai rencana usaha secara tepat sesuai
Proposal Bisnis lebih dikenal dengan Surat pengajuan atau permohonan.
Manfaat Proposal Bisnis Dapat
digunakan sebagai kerangka untuk mendirikan bisnis. Dapat digunakan untuk bahan
perbandingan antara rencana sebelumnya dan hasil yang ingin diraih. Dapat
digunakan untuk merancang strategi bisnis serta menggali kelebihan maupun
kekurangannya. Dapat digunakan untuk membantu wirausahawan dalam mengkaji
bidang usaha yang dijalaninya melalui sudut pandang orang lain. Dapat digunakan
sebagai alat untuk mengembangkan bisnis. Dapat digunakan untuk mendata
persaingan pada lapangan, resiko yang akan dihadapi, serta membantu
wirausahawan dalam mengambil langkah antisipasi resiko tersebut. Dapat
digunakan sebagai alat transparansi anggaran yang dibutuhkan. Dapat digunakan
sebagai materi yang diajukan untuk menjalin kerjasama dengan investor. Dapat
digunakan untuk mengajukan pinjaman modal kepada pihak bank atau pihak lainya.
Mengetahui mekanisme daftar isi
proposal bisnis seperti Cover Depan, Pendahuluan atau Latar Belakang serta
berupa lampiran yang terdapat beberapa dokumen tertentu. Unsur dalam Penyusunan
Proposal Bisnis. Tujuan Realistis Tujuan yang hendak dicapai disesuaikan dengan
kemampuan, spesifik dan dapat diukur, serta ada kesatuan antara waktu dan
parameternya. Fleksibilitas Proposal usaha harus dapat diantisipasi dan
memungkinkan munculnya alternatif strategi yang dapat diformulasikan. Komitmen
Usaha perlu mendapat dukungan dari seluruh pihak yang terlibat, baik itu dari
pihak keluarga mitra bisnis, karyawan, atau anggota lain.
Aspek Pemasaran dalam Proposal
Bisnis Gambaran umum pasar – menggambarkan segmentasi pasar, target pasar,
serta positiong atau bagaimana perusahaan Anda menempatkan produk di
tengah-tengah pesaing usaha yang sejenis. Permintaan pasar – Anda harus bisa
menggambarkan perkiraan permintaan pasar terhadap produk yang akan Anda jual.
Sebisa mungkin Anda harus menuliskan proyeksi permintaan pasar terhadap produk
Anda, bila memungkinkan tulislah prediksi kenaikan persentase permintaan pasar
terhadap produk Anda. Rencana penjualan produk – Anda harus bisa menjelaskan
mengenai cara Anda untuk mulai menjual produk di awal-awal ketika produk Anda
belum dikenal hingga strategi penjualan bila animo pasar sedang turun.
Aspek Keorganisasian dan
Manajemen Perusahaan Keorganisasian – sebagaimana namanya Anda bisa menjelaskan
keorganisasian perusahaan mulai dari pemilik usaha, badan hukum, struktur
organisasi, hingga job-desc dan sistem honor di dalam perusahaan. Semakin detil
dan jelas bagian ini, tentu akan membuat venture capitalist semakin bahagia.
Legalitas – tidak ada investor yang ingin menanamkan modal yang mereka punya ke
dalam perusahaan yang tidak memiliki legalitas yang jelas. Untuk itu, sebelum
Anda berani mencoba mengajukan proposal bisnis plan untuk mencari modal
tambahan Anda wajib mengurus tetek bengek legalitas terkait jalannya perusahaan
Anda.
Inventarisasi – salah satu aspek
manajemen yang seringkali disorot oleh para investor adalah inventarisasi.
Karena inventarisasi yang baik merupakan langkah awal dari sehatnya keuangan
perusahaan, dan sehatnya keuangan perusahaan merupakan pertanda baik bagi para
investor. Untuk yang satu ini tentu saja Anda harus belajar lebih dalam lagi,
namun bila memang sudah memiliki modal cukup maka Anda bisa langsung meng-hire
orang-orang yang cakap di bidang ini.
Komentar
Posting Komentar